公司转让后员工闹事，如何恢复秩序？

一、小了解闹事原因<

1. 公司转让后员工闹事的原因需要被深入了解。可能是由于新老板的管理风格与原公司文化不符，导致员工不满；也可能是薪资福利待遇下降，引发员工抗议；还有可能是员工对未来工作环境的不确定性感到焦虑。

2. 组织专门的调查小组，与闹事的员工进行沟通，了解他们的诉求和担忧。收集相关证据，如员工手册、薪资记录等，以便分析问题所在。

3. 对收集到的信息进行整理和分析，找出闹事的核心原因，为后续恢复秩序提供依据。

二、小安抚员工情绪

1. 在了解闹事原因后，立即采取措施安抚员工情绪。可以通过召开全体员工大会，由公司高层领导亲自出面，传达公司对此次事件的重视，并承诺会尽快解决问题。

2. 针对个别情绪激动的员工，安排心理辅导师进行一对一沟通，帮助他们缓解压力，稳定情绪。

3. 在公司内部建立临时沟通渠道，如微信群、QQ群等，让员工可以随时反映问题，公司也能及时回应。

三、小制定解决方案

1. 根据闹事原因，制定针对性的解决方案。如调整管理风格，改善工作环境，提高薪资福利待遇等。

2. 对于涉及公司政策的调整，需经过公司高层领导审批，确保方案的合理性和可行性。

3. 制定详细的实施计划，明确责任人和时间节点，确保解决方案能够得到有效执行。

四、小加强沟通与协调

1. 定期召开员工大会，通报公司转让后的最新进展，让员工了解公司发展方向和未来规划。

2. 建立跨部门沟通机制，加强各部门之间的协作，确保信息畅通，提高工作效率。

3. 鼓励员工提出建议和意见，对合理化建议给予采纳和奖励，增强员工的归属感和认同感。

五、小强化团队建设

1. 组织团队建设活动，增强员工之间的凝聚力，提高团队协作能力。

2. 开展培训课程，提升员工的专业技能和综合素质，增强员工对公司的信心。

3. 举办员工表彰活动，对优秀员工进行奖励，激发员工的工作热情。

六、小关注员工心理健康

1. 定期开展心理健康讲座，提高员工的心理素质，帮助他们应对工作压力。

2. 建立员工心理咨询服务，为有需要的员工提供专业心理辅导。

3. 关注员工生活，关心员工家庭，营造温馨和谐的工作氛围。

七、小总结经验，预防未来

1. 对此次事件进行总结，分析问题所在，找出不足，为今后类似事件提供借鉴。

2. 加强公司内部管理，完善相关制度，提高公司抗风险能力。

3. 定期开展员工满意度调查，及时发现潜在问题，预防类似事件再次发生。

上海加喜财税公司服务见解：

在公司转让后，员工闹事是一个常见的问题。上海加喜财税公司作为专业的公司转让平台，深知这一问题的严重性。我们建议，在处理此类事件时，首先要深入了解员工诉求，安抚情绪，制定切实可行的解决方案。加强沟通与协调，强化团队建设，关注员工心理健康，总结经验，预防未来。上海加喜财税公司致力于为客户提供全面、高效的公司转让服务，帮助企业在转让过程中顺利过渡，确保员工稳定，业务持续发展。